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[交流] 外包项目如何收费?

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匿名
匿名  发表于 2025-3-10 16:20 |阅读模式
RT,外包项目,评估了下可以做,想问下怎么给客户报价?
1.按工时来,以自己目前的月薪来,保底一个月,时间长该几个月就几个月
2.按物料来,制造业物料成本估计控制在40%以下,就按实物产品价值除以这个比例来算
3.按客户终端报价抽成

请职场前辈介绍下怎么报比较合理?
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匿名
匿名  发表于 2025-3-10 16:23
双方能都能接受的价格去报,问论坛的不知道你们啥项目没法给意见。
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匿名
匿名  发表于 2025-3-10 16:36
2.按物料来,制造业物料成本估计控制在40%以下,就按实物产品价值除以这个比例来算
这是怎么算的,没看明白
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匿名
匿名  发表于 2025-3-10 16:42
本帖最后由 匿名 于 2025-3-10 16:48 编辑

做外包价格是一方面
关键是要签合同,有几点要注意
1,付款方式,开始设计给多少,收到设计文件后给多少,加工调试完成给尾款
2,尾款一定要明确时间,之前遇到个公司说调试完成后付尾款,结果快一年了都没调试完
3,交付文件的形式,要不要出零件图,系统图等等
4,指标要详细写明确
过程中可以交流,但是千万不要把过程设计文件发给对方确认,我第一次做外包设计就被人给白嫖了,发了设计文件去给对方确认,对方一会儿要求改这一会儿改那,最后直接没下文了,后来我估计就是拿到设计后不想给钱。由于对方是我一个关系比较好同事的朋友,最后只能算了,就当长教训了。
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匿名
匿名  发表于 2025-3-10 16:59
匿名者 发表于 2025-3-10 16:42
做外包价格是一方面
关键是要签合同,有几点要注意
1,付款方式,开始设计给多少,收到设计文件后给多少, ...

你咋不发黑盒子文件或者截图啊
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匿名
匿名  发表于 2025-3-10 17:10
简单点,就是什么时间点交什么东西给多少钱怎么交易,两边谁是双方负责人,盯住这一条,就没问题,赚多少主要就看你报价里的人工费呗,这不至少按3W一个月报价,物料上可以公正点,基本没毛病
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匿名
匿名  发表于 2025-3-10 17:19
匿名者 发表于 2025-3-10 17:10
简单点,就是什么时间点交什么东西给多少钱怎么交易,两边谁是双方负责人,盯住这一条,就没问题,赚多少主 ...

嗯,以前都是客户报价我来做,所以没思考过这个问题,谢谢老哥
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匿名
匿名  发表于 2025-3-11 11:00
可以参考行业内的收费标准,或者几家合适的大概了解价格区间
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匿名
匿名  发表于 2025-3-19 14:35
匿名者 发表于 2025-3-10 16:42
做外包价格是一方面
关键是要签合同,有几点要注意
1,付款方式,开始设计给多少,收到设计文件后给多少, ...

说的很对   一定要明确指标,输出最后文件就行。中途改就要另外算或者及时中止,我就遇到过,有些公司是真的恶心。弄到手后就不想给钱 ,提各种更改参数需求,那些我要是能做出来   我何必出来兼职,直接做产品拉投资自己干了。
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